Winkeldiefstal en interne fraude zijn al lang geen kleinschalige problemen meer voor detailhandelaren — het zijn serieuze bedreigingen voor de winstgevendheid van winkels, supermarkten en ketens in Nederland en daarbuiten. Waar consumenten vooral denken aan enkele producten die ongemerkt verdwijnen, tonen cijfers aan dat de impact op de totale economie groot is en verder reikt dan alleen verloren omzet.
Gezamenlijk noemen retailers deze totaliteit van verliezen ‘shrinkage’ (derving): het verschil tussen de theoretische omzet en wat er daadwerkelijk in voorraad blijft staan.
Schade door winkelcriminaliteit kost Nederlandse ondernemers jaarlijks enorme bedragen. Recente schattingen tonen:
Sommige branchecijfers lopen zelfs op tot €2,4 miljard schade per jaar, afhankelijk van de gebruikte methodologie.
Deze bedragen omvatten niet alleen extern gestolen goederen, maar ook de kosten die winkeliers maken om winkeldiefstal tegen te gaan: personeel, surveillancesystemen, camera’s, alarmtechnologie en administratieve maatregelen.
Een scherp voorbeeld uit de praktijk is supermarktketen Jumbo, die rapporteert dat winkeldiefstal ongeveer 1 procent van de omzet kost, wat neerkomt op meer dan €100 miljoen per jaar aan verloren inkomsten.
Voor een supermarktketen met dunne marges kan dit een substantieel effect hebben op het resultaat over een heel boekjaar.
Naast de financiële schade zijn er ook signalen dat het aantal incidenten toeneemt:
Het werkelijke aantal incidenten ligt waarschijnlijk hoger, omdat niet alle gevallen worden gemeld of geregistreerd.
Hoewel winkeldiefstal door klanten vaak de aandacht krijgt, is interne fraude economisch gezien net zo relevant:
Door de verborgen aard is interne fraude moeilijker te kwantificeren, maar het vormt een structurele kostenpost die retailers alleen kunnen terugdringen met strikte interne controles en auditprocessen.
De financiële schade door winkeldiefstal en interne fraude heeft gevolgen die verder reiken dan de winkelvloer:
De kosten van winkeldiefstal en interne fraude zijn een aanzienlijke en groeiende last voor de Nederlandse detailhandel. Met jaarlijkse schadeposten rond of boven de €2 miljard hebben retailers te maken met een complexe mix van externe diefstal, interne fraude en preventieve uitgaven. De impact is niet alleen financieel; het raakt hele bedrijfsmodellen, winkelervaringen en uiteindelijk de prijzen die consumenten betalen.
Het onderwerp verdient meer beleidsaandacht, technologische innovatie en samenwerking tussen detailhandel, particuliere beveligingsorganisaties,politie en overheid om deze verliesposten duurzaam terug te dringen.
Vragen over dit thema?
Neem contact met ons op!

